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完美胡瑞連：直銷行業需主動擁抱互聯網
25日，北京大學中國直銷行業發展研究中心（以下簡稱“中心”）與世界直銷協會聯盟在京聯合舉辦了“面向未來的直銷”國際論壇。這也是世界直銷協會聯盟首次把年會放在中國召開。會議開始前，完美（中國）有限公司總裁胡瑞連接受了新華網記者專訪，就直銷行業未來發展趨勢，如何與互聯網融合，發表了自己的看法。
愛茉莉太平洋集團中國區總裁高祥欽：公益向左、商業向右
從2017年雪花秀正式啟動“BEAUTY FROM YOUR CULTURE”文化之美全球項目；再到今年3月與清華大學美術學院共同簽署合作協議，宣布《清華大學雪花秀非遺保護基金》正式成立；到如今文化之美項目在中國的第一個年度藝術展活動的落地，雪花秀品牌對于公益的拳拳之心，昭然可見。
無限極董事長李惠森寄語：比學歷更重要的是學習力
這些年，我花了較多時間學習“西方方法”，現在，則更多地在學習“東方智慧”，希望從中找到新的啟發。有人問我：你學歷那么好，并且現在也已經很成功了，為什么還要這么努力學習?
如新首席科研執行長曾潤海：如新重視科研創新堅持為消費者提供科技領先的優秀產品
如新（Nu Skin）中國大陸地區營收實現快速增長。2018年二季度如新中國大陸地區當季營收同比增長43%，上半年營收更是實現了同比37%的增長。“我們在中國大陸市場取得成績十分令人鼓舞，目前集團擴大在華投資的戰略規劃已提上議事日程，計劃5億元的二期投資正在籌備階段。”日前，如新集團首席科研執行長暨產品開發執行副總裁曾潤海博士接受新華網專訪，暢談對于產品理念、抗衰老科研、大健康產業等問題的看法。
范偉云：建議直銷業推行負面清單管理模式
那時，時常會有人問我云聯惠能不能做、合不合法？我個人不是執法機構，無權判定一個公司的罪與非罪，法與非法。 但出于一個行業專家的責任和正義感，我寫下了《是時候對消費資本論說“不”了》一文，引經據典，旁征博引，試圖從理論高度來阻止消費資本論這一歪理邪說。
吳炳新：三株以“新零售”之路達到我們的目標
三株集團董事長吳炳新人文學博士在上海會議再次提出適合三株集團發展的新零售之路，他強調——新零售三要素是：天網、地網、人網三網一。天網、地網、人網的連接動力就是政策。
嘉康利李重華：“產品+互聯網+社交”提升體驗，踐行責任回饋社會
隨著社會與大眾健康理念的不斷進步，消費者從短期的經濟需求，向經濟需求與健康需求并存進行轉變，也引導了作為事業與健康機遇并存的保健品及直銷市場的推進。面對國內外市場新入者的崛起、互聯網和社交平臺帶來的銷售模式創新、以及新形勢下的直銷監管環境，老牌直銷企業嘉康利如何應對機遇及挑戰？
美女總裁胡桓瑋牽手三零鼎品，助力中國食品安全產業發展
近年，隨著國家經濟不斷增長，居民生活水平不斷提高，一方面提升了人民的幸福指數，另一方面，層出不窮的食品安全事件，也開始暴露中國食品的安全的隱憂。“民以食為天，食以安為先”，餐桌之上無小事，食品安全事關民生，建設健康中國已經成為國家戰略的重要規劃。最近，行業傳出一個令人振奮的消息，創業女神胡桓瑋牽手中國安全食品平臺三零鼎品，通過互聯網分享經濟模式，推進國家安全食品發展，同時帶動廣大創業者實現創富夢想。
二季度如新中國大陸地區營收同比增長43% 鄭重：如新更看重可持續增長
如新在中國大陸市場正在快速成長。來自如新第二季度財報的數據顯示，如新中國大陸地區營收實現快速增長。2018年二季度 NU SKIN 如新中國大陸地區當季營收同比增長43%，上半年營收更是實現了同比37%的增長。日前，人民日報海外網就企業創新、“新直銷”等問題專訪了如新中國總裁鄭重。
國家市場監管總局6位司局長專訪：加強市場監管 建設質量強國
為促進質量強國建設，國家市場監督管理總局聯合相關部門、行業協會，以“加強市場監管 建設質量強國”為主題共同開展的2018年全國“質量月”活動，從質量整治、消費維權、質量服務、質量提升、改善營商環境、質量宣傳等方面入手，為企業提質升級轉型發展提供內生動力，為百姓解決實際質量問題。
北京五葉花董事長崔凱崴：新零售就是新視角、新感覺、新體驗
近日，海倫國際直銷研究中心和道道輿情監控室聯合舉辦了第二屆世界（中國）新零售行業輿情高峰論壇暨年度頒獎盛典。大會期間，道道新聞采訪間對部分專家學者、企業高管以及市場領袖進行了專訪。
王江口述五千萬美金的教訓：再也不做小生意
連續幾次不同領域的創業與嘗試，似乎都提前幾年便踩準了風口：航班管家上線于2009年，彼時，iPhone剛剛借道聯通首次入華，移動紅利尚未釋放；2014年，從外賣切入做連咖啡，一年之后，外賣才開始風起，四年之后，創投界才有“咖啡熱”。連他并不太care的投資人身份，也因為連續投中了UC及美團的高命中率，讓專業機構也得高看一眼。
綠之韻集團董事長胡國安：直銷企業如何突破百億大關？
隨著中國健康產業的蓬勃發展，作為健康產業的主力軍，直銷行業的發展也必將呈現出快速上升的趨勢，因此百億業績自然也就成為類似湖南綠之韻這樣的直銷企業的下一階段發展的業績目標。那么究竟如何躋身百億直銷企業俱樂部?企業又怎樣才能實現后勤的高效保障呢?為此，記者采訪到直銷名企湖南綠之韻集團董事長胡國安，他給出了這樣的回答。
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