6月，如新中國正式發(fā)布了其首份環(huán)境、社會及治理（ESG）報告......

7月，如新宣布，自2002年以來，蜜兒餐滋養(yǎng)計劃已達成 8.5 億份的里程碑......

8月，如新大中華高級副總裁李潮東出席“活力· ESG”論壇，與行業(yè)領袖和專家學者共同探討綠色發(fā)展的新趨勢，共謀高質(zhì)量發(fā)展的未來路徑......

9月，如新攜旗下綠色創(chuàng)新成果亮相綠創(chuàng)展，展示多款最新研發(fā)的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品......

2024年成為我國ESG（Environmental, Social and Governance，即環(huán)境、社會和公司治理）信息強制披露元年。（道道網(wǎng)此前的文章有分析：ESG披露元年來襲！直銷企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，誰能抓住新風口？）ESG發(fā)展理念已成為社會經(jīng)濟加速綠色轉(zhuǎn)型期內(nèi)，衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力與長期價值的重要指標。

如新積極響應黨的第二十屆三中全會提出的“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展要求，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并通過具體行動展示了可持續(xù)商業(yè)的未來路徑，在產(chǎn)品創(chuàng)新、公司治理及社會公益方面交出了亮眼的答卷。

產(chǎn)品創(chuàng)新：綠色轉(zhuǎn)型的先鋒

基于對可持續(xù)發(fā)展理念的深刻認知，如新積極投身日用保健品行業(yè)的綠色變革之中，提升產(chǎn)品“含綠量”，為消費者帶來更加環(huán)保、健康的產(chǎn)品體驗。如新在優(yōu)化原料選擇的同時，嚴格管理產(chǎn)品全生命周期，致力于打造綠色、環(huán)保的供應鏈。

為實現(xiàn)這一目標，如新制定了包括《如新成分名錄》、《禁用成分名錄》等一系列可持續(xù)發(fā)展相關的政策文件，將 “綠色化學”作為挑選原料來源的核心原則，確保原料來源的純凈，從源頭為可持續(xù)的研發(fā)保駕護航。

同時，如新在產(chǎn)品包裝上引入“三棵小樹”可持續(xù)產(chǎn)品標章，2019年，如新完成了首版包裝計分卡，此后，NUSKIN一直致力于在全球范圍內(nèi)引入可持續(xù)包裝標準，依據(jù)5R原則（可回收、可循環(huán)、可精簡、可重復使用、可再生）進行包裝優(yōu)化，積極推進在包裝中使用更多的消費后回收塑料(PCR)或再生塑料，以及創(chuàng)新可再生材料。如新相信透明度和知識是變革的關鍵，因此還通過“正確回收”頁面，用最佳實踐經(jīng)驗指導消費者處置廢品，力求實現(xiàn)所有產(chǎn)品的可持續(xù)包裝目標。

例如，ageLOC凈化凝露/舒活凝露的包裝改良每年節(jié)省約15噸塑料，而ageLOC修身美顏Spa臉部套裝通過單機銷售模式，每臺減少650g紙張和149g塑料的使用。這些舉措不僅減少了環(huán)境負擔，也體現(xiàn)了如新對環(huán)保的堅定承諾。

如新承諾，到2030年，實現(xiàn)所有產(chǎn)品包裝材料可回收、可循環(huán)、可重復使用、可精簡或可再生。

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公司治理：應對全球挑戰(zhàn)的智慧決策

面對氣候變化和資源枯竭等全球挑戰(zhàn)，如新順應全球綠色低碳轉(zhuǎn)型大勢，不斷優(yōu)化氣候變化管理體系，提升綠色低碳轉(zhuǎn)型力度，優(yōu)化能源使用效率，增強社會氣候恢復力。

以如新湖州生產(chǎn)基地為例，如新積極開展碳足跡管理，不僅將基地的碳排放核查納入溫室氣體排放核查范圍中，特邀權威第三方機構進行專業(yè)核驗，確保減排措施精準高效。目前，湖州生產(chǎn)基地已獲評“湖州市環(huán)境風險等級低風險企業(yè)”，并成功榮獲溫室氣體 ISO 14064 體系認證以及國家級綠色工廠認證，這一系列榮譽是對如新在節(jié)能減排領域不懈努力的最好證明。

此外，如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)及如新大中華創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期（“GCIP 二期項目”）均按照LEED“綠色全新建筑金獎”標準設計建造，充分踐行節(jié)能環(huán)保理念。2024年，如新憑借GCIP二期項目的環(huán)保實踐，榮獲上海市奉賢區(qū)首批“無廢工廠”稱號。這一成就不僅肯定了如新在綠色可持續(xù)發(fā)展中的努力，也強化了如新通過“新質(zhì)生產(chǎn)力”理念推動綠色可持續(xù)發(fā)展的堅定決心。

在綠色物流方面，如新集團采用集成智能化技術手段，打造物流過程中的智能物流、綠色低碳運輸和綠色倉儲全價值鏈，提高物流效率。通過倉庫管理（WMS）系統(tǒng)，開發(fā)可靠的產(chǎn)品裝箱計算邏輯，減少紙箱和填充物的使用。2022年，如新針對部分 A1 箱型用 F1 箱型進行替換，相應填充物（氣泡膜等）大幅減少，降低塑料包材共計 1.172 噸。在倉儲方面則采用綠色倉儲技術和管理模式，如新通過使用可視化數(shù)據(jù)分析（Tableau）平臺，對全國倉儲進行分析和優(yōu)化，提高倉儲貨架的使用率，使庫存流通和分布更合理、高效，減少能源消耗。

如新始終肩負著推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重任，積極參與行業(yè)共建，多次亮相中國國際進口博覽會、中國國際綠色創(chuàng)新發(fā)展大會等創(chuàng)新會議，積極展示其綠色發(fā)展成果，向行業(yè)貢獻智慧與力量，以實際行動引領行業(yè)變革。

2023第六屆進博會如新展臺

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人文公益：善的力量在行動

自2003年進入中國市場以來，如新始終秉持“善的力量”企業(yè)使命，在“授之以漁，持續(xù)行善，人人參與”慈善理念的指引下，持續(xù)回饋社會，關注弱勢群體，賦能事業(yè)伙伴與員工，積極參與行業(yè)共建，讓善的力量如溫煦陽光，照亮社會的每一個角落。

截至 2024 年 7 月，如新全球累計購買并捐贈蜜兒餐超過8.5億份，向中國大陸地區(qū)累計捐贈8900萬份蜜兒餐，幫助超過1,868,000名中國兒童改善營養(yǎng)，覆蓋超過30個省市區(qū)。中華兒童心臟病基金項目累計資助手術 15068例，為 413099 位大中華地區(qū)貧困兒童提供了免費先天性心臟病篩查服務。

在教育領域，如新小學項目與“新啟航教育計劃”并行，目前，如新小學項目已資助31所學校，惠及超5萬名學生，有效改善教育環(huán)境，助力阻斷貧困代際傳遞，為孩子的未來鋪就堅實之路。

在近期召開的如新全球年會上，如新又提出了新的公益目標：即如新全球“蜜兒餐“捐贈數(shù)量達到10億份；如新中華兒童心臟病基金籌集善款超過2億。

2024全球年會期間，如新用“善的力量”公益理念賦能事業(yè)伙伴

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如新的影響力并不僅僅限于公益事業(yè)，還在多元、平等的人文關懷上成為全球企業(yè)的典范，其被福布斯評為 “美國最佳中型雇主”和 “全球最佳女性友好企業(yè)”。這些榮譽反映出公司努力營造積極的工作環(huán)境，支持員工的多樣性和包容性。Nu Skin將繼續(xù)成為業(yè)內(nèi)其他公司的典范。

李潮東總結(jié)到，如新多年來在綠色發(fā)展領域的堅持，收獲了三方面的成效：一是全球員工樹立了綠色環(huán)保理念，影響了更多人；二是通過節(jié)能環(huán)保提高了單位能耗效率，勞動生產(chǎn)率得以提升；三是ESG已成為如新的核心價值體系，提升了公司品牌形象，帶來了無形的收益。

顯而易見，通過這些努力，如新集團正引領著行業(yè)向更加可持續(xù)和負責任的方向發(fā)展，這不僅是我們的責任，也是我們的機遇。讓我們在可持續(xù)發(fā)展的道路上，不僅是旅者，更是開拓者，為后代留下一個更加繁榮的世界。