道道網訊 2025蛇年伊始,沉寂許久的隆力奇以倍萊鮮新零售重新起航,在蘇州高調召開新春啟動會,掌舵人徐之偉親臨現場,發布一系列市場賦能舉措,并喊出2025年總銷售額沖刺70億元的目標。2024年,隆力奇直銷市場已重啟,部分地區舉辦招商會、表彰會,原華林系統領導人包東臣帶領團隊參與運作。
作為中國日化行業的老牌企業,隆力奇曾以蛇油膏、護手霜等產品占據市場主導地位,2008年銷售額就已經突破70億元,曾被稱為“國貨之光”。然而,近年來隆力奇直銷業務屢次陷入傳銷爭議,甚至有報道稱創始人徐之偉曾經被取保候審,引發市場關注。
直銷轉型與業績起伏
隆力奇成立于1986年,早期以蛇制品加工為核心業務。2004年起,公司通過央視廣告投放策略迅速崛起,連續三年成為“標王”,2008年銷售額達70億元。2009年,隆力奇獲得商務部頒發的直銷牌照,直銷區域覆蓋江蘇、云南等地,產品涵蓋化妝品、保健品等類別。
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據江蘇省工商聯數據,2020年隆力奇營收為95.85億元,2021年下滑至66.22億元,同比下降30.9%,其在江蘇省民營企業百強榜中的排名從132位跌至181位。盡管公司聲稱直銷業務覆蓋全國,但公開信息顯示,其王牌產品“隆力奇花露水”市占率已從15.6%下滑至不足6%。
據《走進薦康新時代》公眾號2024年9月26日發文,隆力奇2024年1-6月業績為13.5億元,相比2023年的11.9億元,增長率為23.04%。
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《2025年度中國直銷87家企業發展報告》指出,近幾年隆力奇以國貨、國潮出圈,在抖音等公域短視頻平臺風生水起,幾款拳頭產品也以物美價廉大受追捧。此前隆力奇耗費巨資打造的代工廠系統依舊穩定,在直銷市場受挫的近幾年以傳統業務支撐這家企業前行。
直銷模式異化:從產品驅動到“拉人頭”
根據《直銷管理條例》,直銷應通過直銷員直接向消費者銷售產品獲利,禁止團隊計酬和多層返利,而隆力奇自2012年起被曝涉嫌違規操作。《財中社》從中國裁判文書網獲悉,截至2月26日,關于“隆力奇”的裁判文書共831篇,同時檢索“隆力奇”和“傳銷”共有87篇。
根據此前報道,隆力奇前經銷商張博川組建的“博川國際營銷團隊”發展下線超2萬人,涉案金額數億元,個人非法獲利2909萬元。該團隊通過發展會員收取入門費(3500元-2.6萬元),設置“五級三階制”提成規則,以下線業績作為計酬依據。法院最終以組織、領導傳銷活動罪判處張博川有期徒刑。
根據江西省豐城市法院判決書((2021)贛09刑終31號),會員需繳納2990元購買虛擬份額加入隆力奇傳銷網絡,層級分為客戶、業務員、經銷商、經理、總經理五級,晉升需累計銷售512份產品。吳某等人通過網戀、招工等名義誘騙參與者,形成跨省傳銷網絡,涉案資金達數千萬元。
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根據《禁止傳銷條例》,傳銷的核心特征包括“拉人頭”“入門費”“團隊計酬”三層結構,而合法直銷需滿足以下條件:
1.產品真實性:直銷以實物交易為基礎,傳銷多無實際產品或質次價高。
2.計酬方式:直銷員僅通過個人銷售額提成,傳銷則依賴下線業績分成。
3.退出機制:直銷企業需提供30天無理由退貨,傳銷通常限制退出。
隆力奇爭議點在于其商業模式多次突破上述界限。例如,公司旗下的聚好商城會員需通過發展下線獲取原始股認購資格,且主要精力用于“拉人頭”而非銷售;2019年推出的“艾力沛”魔力鞋宣稱可治療糖尿病、腫瘤,售價4980元/雙,但未列入商務部直銷產品目錄。
值得一提的是,2017年至2021年,隆力奇以旗下電商平臺“聚好商城(JWEL)”上市為名進行多輪原始股融資,吸引投資者認購。但上市后,原始股被折算為原價的1/40,導致投資人虧損超7億元。金融終端顯示,2月26日收盤,聚好商城報3美元,市值僅剩651萬元。
近年來,監管部門加大對直銷行業的整頓力度。2023年,上海、廣東等地出臺反不正當競爭條例,要求嚴查直銷企業掛靠行為;《直銷行業消費維權輿情報告》顯示,隆力奇2023年品牌消費維權輿情頻率最高。
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行業數據顯示,中國直銷市場規模從2018年的4223.5億元收縮至2022年的1200億元,關聯產業間接產值同步下降至5000億元。隆力奇案例反映出傳統日化企業轉型中的合規風險:過度依賴人海戰術、忽視產品創新(2020年隆力奇蛇膽蘆薈洗面奶菌落超標96倍被通報),最終導致品牌信譽崩塌。
據國內媒體報道,2023年蘇州市中級人民法院已受理隆力奇非法集資案,涉案金額超8億元,董事長徐之偉等高管被取保候審。
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《財中社》通過企查查發現,隆力奇2025年新增兩條被執行人案件,執行標的分別達7937萬元和979萬元。公司現下試圖通過新零售渠道(倍萊鮮羊乳粉、區域化代理體系)重振業績,但其2024年6.09億元被執行標的和債務壓力,仍考驗資金鏈韌性。
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商務部數據顯示,截至2025年2月,中國僅剩86家持牌直銷企業,主要分布在保健品、化妝品領域。隆力奇的案例表明,直銷企業需在合規框架內平衡市場擴張與風險管理,避免重蹈“以直銷之名行傳銷之實”的覆轍。