前言

經(jīng)過(guò)20多年以來(lái)不斷調(diào)整、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的直銷業(yè)，在2018年底進(jìn)入了嚴(yán)冬。權(quán)健事件不僅直接引發(fā)了國(guó)家對(duì)保健品市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅整頓的“百日”行動(dòng)，甚至最終演變成為了影響整個(gè)行業(yè)關(guān)于直銷牌照審批、保證金制度、社會(huì)信用機(jī)制、分級(jí)分類監(jiān)管和經(jīng)銷商管理等層面的轉(zhuǎn)變的導(dǎo)火線。

不可否認(rèn)，權(quán)健事件讓直銷行業(yè)種種弊病拔根而起，但同時(shí)也促進(jìn)了政府相關(guān)部門為指引直銷行業(yè)更為規(guī)范、健康有序地發(fā)展做出了大量工作。目前國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局正在試圖通過(guò)修訂法律法規(guī)、向社會(huì)公開征集意見、定期約談等多項(xiàng)措施規(guī)范直銷行業(yè)，以保障消費(fèi)者安全和行業(yè)健康發(fā)展。讓直銷行業(yè)正開始邁進(jìn)一個(gè)有法可依，更加規(guī)范經(jīng)營(yíng)的階段。所以，權(quán)健事件對(duì)于行業(yè)而言，是塞翁失馬，焉知非福。

無(wú)論如何，從當(dāng)前局勢(shì)來(lái)看，直銷行業(yè)已面臨史上最嚴(yán)監(jiān)管時(shí)期。而在當(dāng)前我國(guó)全面推動(dòng)依法治國(guó)的背景之下，直銷業(yè)的未來(lái)走向以及直銷運(yùn)作將面臨怎樣的影響和轉(zhuǎn)變？

對(duì)此，道道君通過(guò)與部分行業(yè)專家交流，在此略表淺見一二。歡迎各行業(yè)專家人士一起交流、探討、指點(diǎn)。

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一、百日行動(dòng)不會(huì)只是百日監(jiān)管，而是一場(chǎng)長(zhǎng)久延續(xù)之戰(zhàn)

2018年歲末，權(quán)健事件刺破了公眾對(duì)于保健品亂象的容忍極限，直接引發(fā)了國(guó)家有關(guān)部門展開重拳打擊整治。2019年1月8日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等13個(gè)部委聯(lián)合部署“百日行動(dòng)”，以最大的力度、最有效的措施查辦治理，對(duì)“保健品”市場(chǎng)亂象已經(jīng)形成全面打擊的高壓態(tài)勢(shì)。

一時(shí)間，行業(yè)各界均草木皆兵，按兵不動(dòng)。都在苦苦等待、翹首以盼百日行動(dòng)結(jié)束后，能夠出現(xiàn)能改善行業(yè)現(xiàn)狀的一些政策變化。比如期待新的《直銷經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》出臺(tái)，能給直銷行業(yè)帶來(lái)一線光明。似乎行業(yè)的生死存亡都基于這一場(chǎng)整治行動(dòng)當(dāng)中。

甚至有業(yè)內(nèi)人士還調(diào)侃到：能讓國(guó)家動(dòng)用如此多部委共同整治的行業(yè)，只有保健品行業(yè)了，如果這次再整治不好，下次總不能動(dòng)用國(guó)防部吧！

當(dāng)然，這是打趣話。

如今，為期100天的百日行動(dòng)已經(jīng)圓滿“收官”。盡管到目前市場(chǎng)上還沒(méi)出現(xiàn)任何政策相關(guān)的聲音，但從這期間相關(guān)部門傳遞出來(lái)的訊息可以肯定的是，本次百日行動(dòng)絕非是限時(shí)性的百日監(jiān)管，而是一場(chǎng)長(zhǎng)久持續(xù)之戰(zhàn)。

我們來(lái)回顧一下：

3月11日，在十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議記者會(huì)上，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)張茅明確表示：“我們提出是百日整治行動(dòng)，但是這個(gè)整治工作不會(huì)局限于百日，必須長(zhǎng)期進(jìn)行。”

3月12日，百日行動(dòng)督導(dǎo)小組赴浙江開展督導(dǎo)工作時(shí)也強(qiáng)調(diào)：要進(jìn)一步構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，充分落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，變“百日行動(dòng)”為“天天行動(dòng)”。

日前，青島市工商局二級(jí)巡視員王濱表示，解決政策不匹配、企業(yè)自律機(jī)制差、監(jiān)管措施不到位等問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管，而不是集中整治。集中整治是日程監(jiān)管的缺失的補(bǔ)充，未來(lái)國(guó)家監(jiān)管將成常態(tài)。

北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授也曾跟道道君提到，監(jiān)管不是暫時(shí)性的行為，而是持續(xù)性常態(tài)化的工作。

……

另外，據(jù)道道君了解，在百日行動(dòng)之后，如何建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，成為了目前市場(chǎng)監(jiān)管部門重點(diǎn)加緊研究的問(wèn)題。由此可見，百日行動(dòng)并未結(jié)束而是剛剛開始。今年乃至以后，國(guó)家監(jiān)管部門對(duì)直銷行業(yè)的監(jiān)管和整治力度將會(huì)持續(xù)強(qiáng)化，展開一場(chǎng)持久性、全方位、史無(wú)前例的監(jiān)管整治之戰(zhàn)。

二、監(jiān)管格局發(fā)生轉(zhuǎn)變，直企公共關(guān)系部門職能該如何轉(zhuǎn)換思維加以應(yīng)對(duì)？

近日，道道君從相關(guān)政府部門獲得消息稱，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局成立以來(lái)，便著手進(jìn)行監(jiān)管模式變革，目前已有部分省實(shí)行把市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)從各省的省局、市局下放到區(qū)縣和街道的監(jiān)管方式。如此一來(lái)，該省份城市街道辦事處的性質(zhì)、工作職權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，增加工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)三個(gè)領(lǐng)域的管理職能，直接對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

根據(jù)道道君的了解，街道辦事處原有的職能范圍主要包括：社區(qū)服務(wù)、治安保衛(wèi)、居住人口管理和計(jì)劃生育工作、城市管理、綠化和衛(wèi)生管理等本轄區(qū)內(nèi)的綜合執(zhí)法工作。而如今，將市場(chǎng)監(jiān)管局的監(jiān)管執(zhí)法職能劃分到街道辦，兼負(fù)工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)和食品藥品監(jiān)督管理等領(lǐng)域職權(quán)。這將會(huì)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管以及企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響？

對(duì)此，青島市工商局二級(jí)巡視員王濱表示，進(jìn)行監(jiān)管體制改革，取消省與省的垂直，監(jiān)管部門將執(zhí)法權(quán)下發(fā)到街道、辦事處。這種方式有以下三點(diǎn)積極影響：一是加快了區(qū)域的綜合執(zhí)法力度，使區(qū)域性指揮更便捷，執(zhí)法的距離更近一步。二是監(jiān)管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的情況也更為了解，便于監(jiān)管。三是執(zhí)法人員比較集中，將過(guò)去的工商質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法人員都?xì)w置一個(gè)單位，屬地管理，解決了街道辦事處和基層執(zhí)法人員短缺的問(wèn)題。

但是，王濱還表示，基層工作千頭萬(wàn)緒，非常復(fù)雜，這種情況下，執(zhí)法人員是否能清楚執(zhí)法的領(lǐng)域是一個(gè)問(wèn)題。下發(fā)監(jiān)管權(quán)限后，在僅有一支執(zhí)法隊(duì)伍的情況下，基層政府容易將執(zhí)法隊(duì)伍拉到很緊急的領(lǐng)域去，如安保穩(wěn)定、拆除違章等，導(dǎo)致執(zhí)法不平衡。久而久之，就會(huì)出現(xiàn)某些領(lǐng)域的執(zhí)法力度很大，不執(zhí)法的領(lǐng)域疏于監(jiān)管的情況。不管是哪一種，這對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定以及企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)都是非常不利的。

那么，對(duì)于監(jiān)管格局的轉(zhuǎn)變，直銷企業(yè)公共關(guān)系部門的職能該如何轉(zhuǎn)換思維來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化？

①直銷企業(yè)應(yīng)該以法務(wù)為重點(diǎn)

王濱認(rèn)為，這里指的公共關(guān)系主要是企業(yè)與政府的聯(lián)系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，直銷企業(yè)應(yīng)該以法務(wù)為重點(diǎn)。既然是依法經(jīng)營(yíng)，依法直銷，在這種框架下，應(yīng)該將法務(wù)放在第一位，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，都應(yīng)該依法進(jìn)行。直銷的法務(wù)很重要，包括企業(yè)和政府部門的溝通，企業(yè)和媒體的溝通等，是綜合性的法務(wù)，不是單純的公共關(guān)系，所以法務(wù)放在第一是有必要的。

②企業(yè)各分公司需積極主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)管部門的支持和監(jiān)管

王濱認(rèn)為，機(jī)構(gòu)改革這么大的變化，直銷企業(yè)也需要變化。過(guò)去的監(jiān)管是以省為重點(diǎn)，地市兼顧，現(xiàn)在是省市并舉，縣級(jí)重點(diǎn)溝通。公共關(guān)系作為溝通的方式，需要依靠企業(yè)當(dāng)?shù)氐姆止痉e極主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)管部門的支持和監(jiān)管。事前積極主動(dòng)讓監(jiān)管部門巡查監(jiān)督，爭(zhēng)取支持以及運(yùn)作意見建議，達(dá)成良性的互動(dòng)，使監(jiān)管機(jī)關(guān)了解企業(yè)，企業(yè)也了解監(jiān)管機(jī)關(guān)。

③重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，從源頭加以管控

道道君認(rèn)為，無(wú)論政策如何轉(zhuǎn)變、形勢(shì)如何發(fā)展，保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是最為核心的武器。對(duì)于監(jiān)管格局的轉(zhuǎn)變，直銷企業(yè)要更加重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)源頭和銷售各環(huán)節(jié)的管控。尤其是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商的管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，避免經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的夸大虛假宣傳。

除此之外，企業(yè)做到“講政治、懂法律、遵律例”是應(yīng)對(duì)監(jiān)管格局轉(zhuǎn)變的最好的思維，也就是我們所推崇的“法商思維”。

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三、“講政治”是直銷企業(yè)該有的“法商思維”

權(quán)健事件給了直銷行業(yè)一個(gè)慘痛的教訓(xùn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)不講“政治”，終究自食其果。

正如青島市工商局二級(jí)巡視員王濱所言，任何經(jīng)濟(jì)都是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，作為一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，上層建筑為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反作用于上層建筑。在大環(huán)境沒(méi)有改變，依法治國(guó)的約束下未來(lái)企業(yè)在發(fā)展中必須要合法經(jīng)營(yíng)，鋌而走險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)自食其果。

任何的企業(yè)都要服從和執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須是在黨的方針政策的指導(dǎo)下進(jìn)行的，這是前提和必要條件。雖然直銷是國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)極小的組成部分，但它包含在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，就必須依法治商，依法運(yùn)營(yíng)。法是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和條件，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作千變?nèi)f化，但始終離不開法律，依法“營(yíng)商”這就是我們所講的“法商思維”。

因此，直銷企業(yè)要對(duì)國(guó)家監(jiān)管部門下發(fā)的文件、通知、指導(dǎo)思想等有敏感度，準(zhǔn)確、及時(shí)感知政策的變化，并嚴(yán)格按照政策法規(guī)的方向走。

那么，直銷行業(yè)要如何做到講政治、講法商思維？道道君總結(jié)分析認(rèn)為主要包含以下幾個(gè)層面：

①依法經(jīng)營(yíng)。我國(guó)是全面依法治國(guó)，依法治企的國(guó)家，直銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了要遵守《直銷管理?xiàng)l例》《禁止傳銷條例》兩部針對(duì)性較強(qiáng)的法律外，還有公司法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、食品安全衛(wèi)生管理法等相關(guān)法律法規(guī)。這是我國(guó)直銷行業(yè)健康發(fā)展的法律保證，也是根本保證。

②企業(yè)自律。自律不僅僅是企業(yè)自身約束自己，還需要整個(gè)行業(yè)達(dá)成一定的約束機(jī)制，利用道德規(guī)范與行業(yè)準(zhǔn)則來(lái)提高直銷企業(yè)的基本素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)技能。直銷企業(yè)需要做到心中有法，有底線，對(duì)法律有敬畏之心，才能避免越界行為。

③強(qiáng)化監(jiān)管。每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系，都需要政府部門加以宏觀監(jiān)管，比如出臺(tái)相關(guān)法律條例，完善企業(yè)信用體系，創(chuàng)新監(jiān)管手段等，都是強(qiáng)化監(jiān)管的重要措施。監(jiān)管就是建立企業(yè)信用建設(shè)的一個(gè)過(guò)程，其推進(jìn)有賴于一個(gè)整體的信用環(huán)境，包括外部信用文化、信用制度及懲戒機(jī)制的同步發(fā)展。

④服務(wù)社會(huì)。切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，服務(wù)社會(huì)，這也是直銷企業(yè)“講政治”最重要的一個(gè)體現(xiàn)。企業(yè)最終都是社會(huì)企業(yè)，應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、反哺社會(huì)。直銷企業(yè)為市場(chǎng)提供商品和服務(wù)，創(chuàng)造就業(yè)、稅收，對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有一定的帶動(dòng)作用。因此，直銷企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，才能促進(jìn)自身取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

從維護(hù)國(guó)家安全的高度來(lái)看，直銷企業(yè)“講政治”，就是要將企業(yè)的發(fā)展，自覺(jué)地與國(guó)家和政府的思想、路線、方針、政策等結(jié)合起來(lái)，按照政策指引的方向依法經(jīng)營(yíng)發(fā)展。做到依法生產(chǎn)，依法宣傳，依法銷售，依法服務(wù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)違規(guī)犯罪活動(dòng)對(duì)國(guó)家?guī)?lái)安全隱患，危害國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展。

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四、新《直銷管理辦法》的出臺(tái)，直銷業(yè)將在嚴(yán)厲監(jiān)管下砥礪前行

據(jù)道道君日前獲悉，4月1日，商務(wù)部市場(chǎng)秩序司下發(fā)通知，動(dòng)員申牌企業(yè)主動(dòng)撤回直銷申請(qǐng)，取回保證金。同時(shí)通知還透露，商務(wù)部即將出臺(tái)新的《直銷經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》。消息一出，在行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波，仿佛找到了直銷業(yè)的救命稻草。

對(duì)于新《直銷管理辦法》的出臺(tái)，行業(yè)人士也有不同的看法。王濱認(rèn)為，繼《直銷管理?xiàng)l例》發(fā)布十五年后出臺(tái)的新管理辦法，將會(huì)對(duì)直銷行業(yè)進(jìn)一步沿著法律軌道健康發(fā)展起到重要的作用。這是毋庸置疑的。

首先，出臺(tái)這個(gè)條例辦法意味著直銷業(yè)需要進(jìn)一步發(fā)展，而不是停止。所有直銷企業(yè)處在發(fā)展緩慢的狀態(tài)，如果監(jiān)管辦法出臺(tái)，直銷企業(yè)首先就是要按照這個(gè)辦法進(jìn)行運(yùn)作，重新審視自己的經(jīng)營(yíng)行為，其次，國(guó)家對(duì)直銷的發(fā)展還是認(rèn)可的，雖然其中有不少問(wèn)題，但通過(guò)不斷完善法規(guī)來(lái)規(guī)制，還是可以達(dá)到亡羊補(bǔ)牢的效果。第三，對(duì)于監(jiān)管機(jī)關(guān)依法行政、依法監(jiān)管非常有利。

但是，萬(wàn)物皆有正反兩面。辦法的出臺(tái)雖然對(duì)直銷的發(fā)展有促進(jìn)作用，但也不能指望這個(gè)規(guī)章解決所有問(wèn)題。對(duì)直銷企業(yè)而言，還是要依法依規(guī)，不要超出紅線；從監(jiān)管層面出發(fā)，對(duì)企業(yè)的日常檢查、訓(xùn)導(dǎo)、警告等還是很有必要的。

世界（中國(guó)）新零售行業(yè)輿情高峰論壇組委會(huì)秘書長(zhǎng)王利明也表示，出臺(tái)新《直銷經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》這是現(xiàn)階段深刻踐行依法治國(guó)、營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所需要的。這有助于促進(jìn)直銷行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也一定是建立在有序的市場(chǎng)秩序基礎(chǔ)之上的一個(gè)促進(jìn)。未來(lái)，隨著新《辦法》的出臺(tái)，直銷業(yè)將在嚴(yán)厲監(jiān)管之下砥礪前行。

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期待新《辦法》能早日出臺(tái)，為當(dāng)前充滿陰霾的直銷行業(yè)帶來(lái)一股春風(fēng)。讓我們能再次看到一個(gè)朝氣蓬勃的直銷界。

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五、“裸奔”的年代，回歸直銷初衷是唯一歸宿

2019年，權(quán)健事件引發(fā)整個(gè)行業(yè)“地震”，風(fēng)聲鶴唳，一片哀嚎，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)集體“裸奔”。很明顯，這次行業(yè)風(fēng)暴狂潮不是過(guò)不去，而是避重就輕打擦邊球經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)主義時(shí)代再也回不去了。

直銷只是企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中的一種形式，回歸企業(yè)初衷，回歸直銷初衷，才是直銷行業(yè)的唯一歸宿。隨著直銷業(yè)的理性回歸，最終能夠幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的還將是企業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)只有為消費(fèi)者創(chuàng)造出優(yōu)于其他企業(yè)的享受和價(jià)值時(shí)，你才是勝者。

2019年，權(quán)健事件讓產(chǎn)品質(zhì)量再次被提到前所未有的高度，尤其是保健品。中山大學(xué)管理學(xué)院黃英姿教授曾接受媒體采訪時(shí)表示，對(duì)于直銷企業(yè)來(lái)說(shuō)，要擺脫公眾的誤解，最重要的前提就是要回歸本源，把產(chǎn)品做好。直銷在中國(guó)市場(chǎng)走過(guò)了二十多年仍被公眾誤解，正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)和直銷商過(guò)于急功近利。

任何商業(yè)模式的長(zhǎng)久都需要為用戶產(chǎn)生價(jià)值，提供的服務(wù)是否符合消費(fèi)者真實(shí)需求，決定了自身的發(fā)展邊界。因此，企業(yè)需要更加重視加大產(chǎn)品研發(fā)力度、強(qiáng)化售后服務(wù)，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。尤其是市場(chǎng)人員對(duì)產(chǎn)品講解和示范操作的合法合規(guī)問(wèn)題，要成為企業(yè)的重點(diǎn)調(diào)整規(guī)范層面。

在“裸奔”的年代，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、作為直銷行業(yè)從業(yè)者，唯有回歸本源，守住初心，堅(jiān)持以“產(chǎn)品為核，服務(wù)為基，規(guī)范為本”，踐行綠色直銷才是王道。

然而，回歸直銷初衷的同時(shí)，直銷企業(yè)也不能固步自封，要善于改變和突破。

受新零售、社交電商潮流的沖擊，自我封閉和“為我獨(dú)尊”的思維和觀念已經(jīng)成為導(dǎo)致直銷行業(yè)舉步維艱、寸步難行的阻擾因素。

在當(dāng)前的新零售消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品除了需要具備傳統(tǒng)零售與電商零售的特征以外，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有了更高的要求，企業(yè)不僅要重視產(chǎn)品的功能體驗(yàn)，而且還要注重產(chǎn)品的品質(zhì)體驗(yàn)度與安全性，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)更加完美。

另外，在“流量”決定“銷量”的今天，如何借鑒新媒體渠道進(jìn)行引流、聚流成為企業(yè)最重要的課題。特別是5G時(shí)代的出現(xiàn)，萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代即將真正面臨。在高流量、高速度、低時(shí)延的特點(diǎn)下，直銷企業(yè)要善用一切可以幫助企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的方法。

2019年的時(shí)代命題，必然是融合與突破。包括“融”，包括“合”，也包括“破”。

所以，道道君認(rèn)為，任何一種單一復(fù)制而來(lái)的模式都不一定適合每家企業(yè)的發(fā)展。也就是說(shuō)，盡管是當(dāng)前最為受追崇的新零售、社交電商，或者其他任何一種營(yíng)銷模式，都不能保證就一定能解決目前直銷所面臨的困境。更好的出路是需要從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，把直銷與新零售、社交電商等模式相互融合，從而定制出一個(gè)適合企業(yè)自身發(fā)展的營(yíng)銷方案，即“精準(zhǔn)營(yíng)銷”或者說(shuō)“定制營(yíng)銷”策略。

無(wú)論如何，適合自己的才是最好的。企業(yè)把握“風(fēng)口”很重要，但能通過(guò)“風(fēng)口”來(lái)尋求一個(gè)真正符合自身發(fā)展需求的突破口更為重要。直銷企業(yè)倘若能做到結(jié)合時(shí)勢(shì)，融合主流，精準(zhǔn)定位，精準(zhǔn)營(yíng)銷。相信在任何一個(gè)時(shí)代風(fēng)口之下，直銷行業(yè)都定能風(fēng)雨無(wú)懼。

【責(zé)編：綠野】