直銷(xiāo)道道網(wǎng)訊 天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元在9月14日親自接受在首都莫斯科的瀏覽量達(dá)54%以上的俄羅斯著名網(wǎng)站訪問(wèn)時(shí)，明確表示天獅集團(tuán)對(duì)于俄羅斯市場(chǎng)極其重視，并已經(jīng)確認(rèn)將海外第一家“一體多翼直營(yíng)店”于2018年12月中正式落地莫斯科紅場(chǎng)旁的特維爾大街，以實(shí)際行動(dòng)說(shuō)明對(duì)中俄友誼的珍視和尊重。

李金元董事長(zhǎng)表示，俄羅斯在中國(guó)“一帶一路”倡議沿線位處關(guān)鍵經(jīng)貿(mào)合作伙伴之一，更是長(zhǎng)期居于天獅集團(tuán)海外業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位的市場(chǎng)。李董事長(zhǎng)指出，天獅于2018年啟動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)新征程，以“一體多翼”戰(zhàn)略全新布局全球業(yè)務(wù)發(fā)展，為表示對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的高度重視，集團(tuán)選定以全方位體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、融入互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)高科技含量的技術(shù)的“莫斯科體驗(yàn)店”作為窗口，提供俄羅斯消費(fèi)者一個(gè)展示對(duì)未來(lái)美好生活方式的一種態(tài)度。

俄羅斯是天獅就談最早開(kāi)發(fā)、發(fā)展速度最快、也市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定的海外市場(chǎng)之一。集團(tuán)目前在俄羅斯設(shè)有九個(gè)分支機(jī)構(gòu)，分布在莫斯科、伊爾庫(kù)斯克、新西伯利亞、南方、葉卡捷琳堡、沃羅涅日，喀山，圣彼得堡和烏法等，服務(wù)于近100萬(wàn)個(gè)消費(fèi)家庭，為大批俄羅斯年青人創(chuàng)造了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，也為眾多當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了綠色環(huán)保健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新的思維方式、良好的生活方式。

天獅未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖

“一體多翼”戰(zhàn)略，做強(qiáng)直銷(xiāo)主體，打造中國(guó)特色大健康產(chǎn)業(yè)和高品質(zhì)生活方式，做全球大健康及直銷(xiāo)行業(yè)的領(lǐng)跑者。愛(ài)享生活、生活?lèi)?ài)享、泰濟(jì)生、奧藍(lán)際德旅游、奧藍(lán)際德酒店、瑪雅電商、盛世創(chuàng)元、電子錢(qián)包和貿(mào)易公司等各個(gè)公司構(gòu)成了各翼，體翼積分互認(rèn)、價(jià)值互通、消費(fèi)互換，產(chǎn)品互融。這是天獅集團(tuán)依托23年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與成就，深刻洞察世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局與態(tài)勢(shì)，積極響應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)四大發(fā)展趨勢(shì)，深化提升集團(tuán)“健康人類(lèi)，服務(wù)社會(huì)”的發(fā)展使命，以“服務(wù)上億家庭、打造萬(wàn)億市值、覆蓋十萬(wàn)億大健康生態(tài)圈”為奮斗目標(biāo)，以“一體多翼、三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動(dòng)”為核心手段，對(duì)天獅集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)的整體謀劃與布局。

以下為李金元董事長(zhǎng)接受專(zhuān)訪全文

Q1

非常榮幸李董能接受此次訪問(wèn)。我們知道天獅集團(tuán)是全球化的跨國(guó)企業(yè)，是成功的國(guó)際品牌，并且在中國(guó)受到歡迎，請(qǐng)問(wèn)您針對(duì)國(guó)際品牌的發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)和看法，以及能為俄羅斯市場(chǎng)有怎樣的期望和做法?

天獅在品牌工程的打造長(zhǎng)期以來(lái)有一貫的建設(shè)和舉措，天獅在國(guó)家央媒展示“一體多翼”、國(guó)際化、多元化發(fā)展的全新企業(yè)形象;充分展示天獅民族品牌的企業(yè)形象。

天獅現(xiàn)在是第三次創(chuàng)業(yè)，發(fā)展主題為生命不息，奮斗不止，情義無(wú)價(jià)，共贏未來(lái)。

天獅一向是站在全球的制高點(diǎn)看世界，從而制定出著名國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

我們認(rèn)為品牌發(fā)展首要的關(guān)鍵就是產(chǎn)品必須過(guò)硬，足以成為強(qiáng)大的影響力;

其次，企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)必須要高。

天獅的產(chǎn)品獲得國(guó)際數(shù)項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這些資質(zhì)足以讓已經(jīng)習(xí)慣于全球化生活形態(tài)的主流社會(huì)樂(lè)意接受天獅產(chǎn)品;特別是天獅市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)人群 - 年輕族群在使用天獅產(chǎn)品的過(guò)程中，對(duì)于我們獨(dú)特配方的產(chǎn)品在兩小時(shí)后有強(qiáng)烈、正面的體驗(yàn)感，轉(zhuǎn)而更積極、更多嘗試天獅的各項(xiàng)產(chǎn)品為自己和家人保健。

真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能樹(shù)立企業(yè)全球化品牌的價(jià)值，天獅由此更進(jìn)而帶動(dòng)系列化產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。

俄羅斯市場(chǎng)是天獅最早開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、發(fā)展速度最快、且最穩(wěn)定的海外市場(chǎng)之一。集團(tuán)目前在俄羅斯設(shè)有九個(gè)分支機(jī)構(gòu)，分布在莫斯科、伊爾庫(kù)斯克、新西伯利亞、南方、葉卡捷琳堡、沃羅涅日，喀山，圣彼得堡和烏法等，服務(wù)于近100萬(wàn)個(gè)消費(fèi)家庭，為大批俄羅斯年青人創(chuàng)造了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，也為眾多當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了綠色環(huán)保健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新的思維方式、良好的生活方式。

Q2

23年間，天獅集團(tuán)從一個(gè)小型個(gè)體民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到大型國(guó)際企業(yè)集團(tuán);23年，一片荒草地七個(gè)年輕人，到目前在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)，在110多個(gè)國(guó)家建立了分公司，天獅的成績(jī)有目共睹，能否請(qǐng)李董事長(zhǎng)和大家分享一下中國(guó)天獅獲得如此巨大成功的經(jīng)驗(yàn)和秘訣?

有句中國(guó)諺語(yǔ)：打鐵還要自身硬。我相信俄羅斯也有類(lèi)似的諺語(yǔ)。我個(gè)人認(rèn)為，天獅采取最重要的第一步就是深度利用中國(guó)5000年養(yǎng)生文化的精髓，以現(xiàn)代前沿的生物研發(fā)技術(shù)和生命科學(xué)發(fā)展結(jié)合帶來(lái)的無(wú)數(shù)創(chuàng)新美好成果。天獅在大健康領(lǐng)域里一直堅(jiān)持要為世界人民送健康，并以“健康人類(lèi)，服務(wù)社會(huì)”作為實(shí)踐。

天獅非常重視市場(chǎng)的聲音，我們深信消費(fèi)著說(shuō)好就是好，百分百尊重來(lái)自市場(chǎng)的一切反饋與建議。

1995年，天獅帶著“健康人類(lèi)，服務(wù)社會(huì)”的夢(mèng)想，開(kāi)始天獅的第一次創(chuàng)業(yè)。1997年，我開(kāi)始帶領(lǐng)天獅集團(tuán)摸著石頭過(guò)海，作為民族品牌揮師海外，開(kāi)始走國(guó)際化發(fā)展道路。目前，天獅正在進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展，踐行“一體多翼”全球發(fā)展戰(zhàn)略，整合全球資源，提速增量，將天獅獨(dú)有的“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動(dòng)”的新置換理論，“家庭消費(fèi)創(chuàng)富、經(jīng)營(yíng)家庭消費(fèi)更創(chuàng)富”的商業(yè)理念送入億萬(wàn)家庭，為社會(huì)創(chuàng)造最大化的商業(yè)價(jià)值。

Q3

天獅從1995年創(chuàng)業(yè)至今經(jīng)歷了2次創(chuàng)業(yè)歷程，目前天獅再度開(kāi)啟三次創(chuàng)業(yè)，是出于何種考慮?此次創(chuàng)業(yè)與前兩次有何不同和特點(diǎn)?

相信，是成功的開(kāi)始。

堅(jiān)持，是成功的終點(diǎn)。

我首先回顧了這三段創(chuàng)業(yè)史。我在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)，體會(huì)到企業(yè)還小的時(shí)候是自己的，但天獅隨著逐漸發(fā)展壯大為大型企業(yè)、甚至成為是跨國(guó)企業(yè)后，我深刻體會(huì)到現(xiàn)在的天獅就已經(jīng)是社會(huì)的、是國(guó)家的，更屬于大家的。這是我回顧第一次創(chuàng)業(yè)的總結(jié)。

第二，我也深切的了解到一個(gè)道理：一個(gè)人能做成一件事不容易，因此，就必須懂得選擇，和放棄。一旦選擇好了，就必須有勇氣放棄其他的選項(xiàng)，務(wù)必要專(zhuān)心致志 - 全心、全意、全責(zé)的做好選擇后的行動(dòng)。

天獅在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期就是以這種思想、價(jià)值觀而采取行動(dòng)，積極落實(shí)每個(gè)必要步驟以致今天開(kāi)花結(jié)果。為了讓企業(yè)走出去，我在此基礎(chǔ)上再次提出第二次創(chuàng)業(yè)，正式起步邁向國(guó)際化發(fā)展的道路。

天獅的國(guó)際化發(fā)展沒(méi)有前例可循，沒(méi)有走過(guò)這條路，更無(wú)案例參考;但是，我們有夢(mèng)想、有理想，有目標(biāo)。

我們按著這個(gè)夢(mèng)想和目標(biāo)，逐步建立一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的里程碑。

天獅的第三次創(chuàng)業(yè)和第二次創(chuàng)業(yè)有何不同?那就是持續(xù)創(chuàng)新，并借由創(chuàng)新帶來(lái)源源不絕的動(dòng)力。如前所說(shuō)，我們站在全球制高點(diǎn)來(lái)看世界、持續(xù)追求創(chuàng)新;由此，天獅開(kāi)創(chuàng)了以“人財(cái)物”三網(wǎng)合一來(lái)加深企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并以多網(wǎng)互動(dòng)的新置換理論–以“一體多翼”-直銷(xiāo)為主體發(fā)展出的多業(yè)態(tài)商業(yè)模式，借由體翼間相互置換來(lái)積極整合社會(huì)資源，形成全球共同的價(jià)值觀進(jìn)而建立生命共同體。我深信這個(gè)最終結(jié)果必定是造福人類(lèi)社會(huì)。

天獅正在著作的“新置換理論的超越”一書(shū)由聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)潘基文給寫(xiě)序，還有世界多個(gè)國(guó)家總統(tǒng)非常認(rèn)同書(shū)里的表述的價(jià)值觀并予重要的評(píng)語(yǔ)。世界諾貝爾獎(jiǎng)的得主也參與其中。明年的這本書(shū)在紐約、倫敦、巴黎、悉尼、莫斯科，覆蓋全球224個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每個(gè)國(guó)家的大學(xué)、和大使館、圖書(shū)館成為藏書(shū)。

天獅集團(tuán)已經(jīng)在全球110國(guó)家建立分公司、并在190個(gè)國(guó)家設(shè)有業(yè)務(wù)服務(wù)。我們23年來(lái)不斷完善、提升、教育并總結(jié)教訓(xùn)。我認(rèn)為，即使是教訓(xùn)，也是我們發(fā)展的財(cái)富。我看過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在發(fā)展中國(guó)家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期最多三年半，發(fā)達(dá)國(guó)家是四年，天獅能在100多個(gè)國(guó)家一直持續(xù)、深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不停的發(fā)展，在長(zhǎng)達(dá)23年后的今天，天獅的發(fā)展?fàn)顟B(tài)不僅是非常健康的、平安，且持續(xù)不斷為全球當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展帶來(lái)利多利好，我和團(tuán)隊(duì)真實(shí)的深信，我們的未來(lái)肯定更好!

Q4

目前，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，天獅作為貴國(guó)和全球大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，對(duì)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)如何看待?面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和日益變化的消費(fèi)市場(chǎng)，天獅集團(tuán)將有何舉措?

我深信不疑的一個(gè)原則，就是企業(yè)發(fā)展必須是自身產(chǎn)品過(guò)硬。

我也認(rèn)為，人的健康是聚合全球人類(lèi)的生命共同體，健康是社會(huì)最大的財(cái)富，也是社會(huì)最大的生產(chǎn)力，健康永遠(yuǎn)是第一，沒(méi)有健康就算有再多的財(cái)富、擔(dān)任任何有影響力的職位就是很多的零。沒(méi)有1，什么都沒(méi)有。1000億沒(méi)有健康都沒(méi)有意義，沒(méi)有健康都是沒(méi)有意義。

中國(guó)國(guó)家報(bào)告里明確提出“堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，以預(yù)防為主，把著眼點(diǎn)放在健康上，完善國(guó)民健康政策。”實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略，這必將極大推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展為健康養(yǎng)生行業(yè)的全面快速發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。

天獅第三次創(chuàng)業(yè)改革陸續(xù)啟動(dòng)全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的新市場(chǎng)的推展，同時(shí)更加大優(yōu)化整合天獅全球化網(wǎng)絡(luò)資源，打造網(wǎng)中帶店、店中帶網(wǎng)的布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)環(huán)相扣、價(jià)值層層疊加的全球大聯(lián)盟。

Q5

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+日益興起，天獅集團(tuán)如何順應(yīng)時(shí)代潮流，在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中有什么心得和成果?

天獅第三次創(chuàng)業(yè)以一體多翼、互聯(lián)互通為主要的發(fā)展道路。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首先我們積極建立了互聯(lián)網(wǎng)+一體多翼，互聯(lián)網(wǎng)+電子錢(qián)包和積分、互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)+全球化多媒體、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，以及云計(jì)算+數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。

其中，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興科技的快速發(fā)展，為傳統(tǒng)行業(yè)提供了更多可創(chuàng)新和大發(fā)展的空間和技術(shù)保障支撐。未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”、“大健康+大數(shù)據(jù)”、“大健康+人工智能”等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展很快將迎來(lái)黃金發(fā)展期。

天獅集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用新興科技，打造包括瑪雅新電商、泰濟(jì)生大健康、奧藍(lán)際德國(guó)際旅游聯(lián)盟、國(guó)際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓(xùn)、國(guó)際易物、積分與電子錢(qián)包等在內(nèi)的體驗(yàn)式大健康事業(yè)平臺(tái)，并將搭建全球化財(cái)務(wù)大共享，實(shí)現(xiàn)全球財(cái)務(wù)共享、業(yè)務(wù)共享，以最大效能提速增量，將全球化發(fā)展體制機(jī)制夯實(shí)落地。

Q6

能否請(qǐng)您分享一下天獅走向全球的進(jìn)程中，天獅集團(tuán)是如何打造民族品牌的?

要?jiǎng)?chuàng)造全球性的品牌，創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，眼睛不揉沙子，人人發(fā)揮正能量。

第一點(diǎn)，一體多翼的互聯(lián)互通、相互置換只是其一，真正的關(guān)鍵還是在產(chǎn)品、內(nèi)在制度以及經(jīng)營(yíng)全球化的多媒體互聯(lián)互通。我們?cè)谌蚧钠脚_(tái)在5年之內(nèi)要達(dá)到一個(gè)億家庭的渠道、需求和供求，而一個(gè)億的全球化渠道，這已然是我們的核心價(jià)值;

第二，全球化平臺(tái)的價(jià)值，能成就有夢(mèng)想的，相信是成功的開(kāi)始，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn);

第三，全球化的新體制、新機(jī)制、新模式，合伙闖天下，達(dá)成全球大聯(lián)盟，5年要達(dá)到覆蓋100萬(wàn)的全球店托店。網(wǎng)中帶店，店中帶網(wǎng)達(dá)到合伙闖天下，人人都是老板，全球大聯(lián)盟共贏、共擔(dān)、共有、共發(fā)展;

第四，責(zé)任共發(fā)展。到哪個(gè)國(guó)家都必須按照當(dāng)?shù)貒?guó)法律辦事，必須依法治理企業(yè)，依法保護(hù)企業(yè)，合法合規(guī);建設(shè)本土化、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍;

最后，我們必須堅(jiān)持文化自信。無(wú)論到全球任何地方，天獅通過(guò)自身長(zhǎng)期努力收收獲了全球市場(chǎng)的認(rèn)同和正面效益，這些成就證明了天獅企業(yè)文化尊崇奮斗不懈、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度顯得極其可貴。

Q7

未來(lái)天獅的全球戰(zhàn)略會(huì)如何布局，未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)在哪里?近期又會(huì)在俄羅斯市場(chǎng)有什么舉措?

中國(guó)與俄羅斯是關(guān)系極其友好的聯(lián)邦，兩國(guó)思想價(jià)值觀基本相同，也都是正在發(fā)展中的國(guó)家。我們深知俄羅斯市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮螅飒{對(duì)俄羅斯市場(chǎng)最具體的支持，就是于15日召開(kāi)召開(kāi)近6000位經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，正式對(duì)全球宣布天獅集團(tuán)一體多翼戰(zhàn)略在俄羅斯落地，并要有此地啟動(dòng)業(yè)務(wù)，開(kāi)始復(fù)制全球。

一句話：討社會(huì)的喜歡，不被社會(huì)討厭。

俄羅斯政府非常希望借由合適的商業(yè)模式能加大拉動(dòng)內(nèi)需的力度，而發(fā)展“小巨人企業(yè)家”正是天獅非常擅長(zhǎng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。天獅通過(guò)在俄羅斯多年的實(shí)踐，愿意深度參與達(dá)到拉動(dòng)俄羅斯的內(nèi)需的投資項(xiàng)目，進(jìn)而繼續(xù)達(dá)到拉動(dòng)更多的小巨人企業(yè)家，達(dá)成全球大聯(lián)盟。

各國(guó)與我分享如何拉動(dòng)國(guó)內(nèi)內(nèi)需的元首表示，他們對(duì)于能夠拉動(dòng)國(guó)內(nèi)內(nèi)需的項(xiàng)目都非常近積極歡迎，目標(biāo)就是拉動(dòng)小巨人企業(yè)，合伙闖天下;這也是我們最專(zhuān)注、最成熟也最有辦法，帶動(dòng)店托店的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)合伙拉動(dòng)當(dāng)?shù)貒?guó)的內(nèi)需，每個(gè)店托店的主人公都有機(jī)會(huì)成為店老板，小巨人企業(yè)家。天獅集團(tuán)對(duì)于俄羅斯市場(chǎng)極其重視，已經(jīng)確認(rèn)將落地海外第一家“一體多翼直營(yíng)店”于2018年12月中正式落地莫斯科紅場(chǎng)旁的特維爾大街，以實(shí)際行動(dòng)說(shuō)明對(duì)中俄友誼的珍視和尊重。

李金元董事長(zhǎng)表示，俄羅斯在中國(guó)“一帶一路”倡議沿線位處關(guān)鍵經(jīng)貿(mào)合作伙伴之一，更是長(zhǎng)期居于天獅集團(tuán)海外業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位的市場(chǎng)。李董事長(zhǎng)指出，天獅于2018年啟動(dòng)第三次創(chuàng)業(yè)新征程，以“一體多翼”戰(zhàn)略全新布局全球業(yè)務(wù)發(fā)展。集團(tuán)選定的“莫斯科體驗(yàn)店”著重在全方位體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、融入互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)高科技含量的技術(shù)，提供俄羅斯消費(fèi)者一個(gè)展示對(duì)未來(lái)美好生活方式的一種態(tài)度。

Q8

我們知道天獅不僅在投資上做出貢獻(xiàn)，同時(shí)對(duì)慈善項(xiàng)目也不斷持續(xù)推動(dòng)。在這里能否給大家分享一下天獅如何起到帶頭作用，用感恩的心傳遞愛(ài)的事業(yè)?

自1996年起，天獅集團(tuán)基于來(lái)“來(lái)自社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的感恩與理念，積極承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)使命與責(zé)任。天獅集團(tuán)23年來(lái)在國(guó)際慈善項(xiàng)目投入達(dá)2.7億美金在走出去的過(guò)程中，天獅集團(tuán)積極加強(qiáng)沿線國(guó)家民間組織的交流合作，重點(diǎn)面向基層民眾，廣泛開(kāi)展教育、醫(yī)療、減貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)保等各類(lèi)公益慈善活動(dòng)，在履行企業(yè)國(guó)際公民責(zé)任的過(guò)程中，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的良好形象，助力國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

Q9

天獅集團(tuán)出巨資投入在教育方面，具體是很早就成立天獅學(xué)院，近期正在建造天元大學(xué)并已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入使用。請(qǐng)您介紹一下天元大學(xué)的一些情況?

天元大學(xué)是天獅的軟實(shí)力!

我們規(guī)劃投資百億元人民幣，打造占地3.2平方公里的天元大學(xué)，整體建筑面積為210萬(wàn)平方米，第一期工程的150萬(wàn)平方米已于2017年9月啟用，全部校區(qū)可滿足42600位學(xué)生使用。天元大學(xué)設(shè)有醫(yī)學(xué)院、工學(xué)院、理學(xué)院、商學(xué)院、文學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，涉及理、工、農(nóng)、醫(yī)、經(jīng)、管、文、法、藝術(shù)等學(xué)科門(mén)類(lèi)，涵蓋50個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，正在申請(qǐng)獲得碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。天元大學(xué)是以現(xiàn)有天獅學(xué)院為基礎(chǔ)，借鑒國(guó)際知名大學(xué)的辦學(xué)理念，以“建設(shè)有特色、高水平、國(guó)際化的應(yīng)用研究型大學(xué)”為奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)政府支持，應(yīng)用導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、科技鏈“三鏈互動(dòng)”，在現(xiàn)有生物技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上打造現(xiàn)代化的研究平臺(tái)，推進(jìn)以技術(shù)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為主攻方向，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為目標(biāo)，與地方政府和相關(guān)企業(yè)共同建立“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新體系。

中國(guó)的諺語(yǔ)：十年育樹(shù)、百年樹(shù)人。辦教育，天下為公。天獅投入20億美金投資在辦教育，并提撥大筆經(jīng)費(fèi)建立了教育基金、講學(xué)基金、科研創(chuàng)新基金和創(chuàng)業(yè)基金，積極促成這些基金彼此串聯(lián)、發(fā)展出環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)互利的效應(yīng)。

天元大學(xué)建立了由國(guó)際管理大師為師的學(xué)術(shù)帶頭人，9位院士在天元大學(xué)成立了工作站、結(jié)合駐校的世界頂級(jí)科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的工作站，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。

我們和美國(guó)、英國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)達(dá)成合作項(xiàng)目合作，通過(guò)互相承認(rèn)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，使得學(xué)生可以取得雙學(xué)歷、雙文憑。

天獅也設(shè)有國(guó)際中學(xué)系統(tǒng)，目前和世界70多所個(gè)大學(xué)達(dá)成教育直通車(chē)的合作，高中畢業(yè)后可以前往歐美一流大學(xué)深造學(xué)習(xí)，全為純?nèi)⑽慕虒W(xué)。目前多媒體和新媒體的課程也已經(jīng)設(shè)有，未來(lái)將于國(guó)際一流的美影視團(tuán)隊(duì)合作傳播、電影等后期制作等。目前有非常多的國(guó)際傳播相關(guān)單位主動(dòng)來(lái)尋求學(xué)術(shù)合作機(jī)會(huì)，受到極大歡迎。

天元大學(xué)與世界知名高校交流與合作，目前已培養(yǎng)了來(lái)自俄羅斯、哈薩克斯坦、韓國(guó)、加拿大等國(guó)家的400余名留學(xué)生，大學(xué)堅(jiān)持開(kāi)放的辦學(xué)理念，走國(guó)際化道路，將在全球范圍內(nèi)聚集資源，積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的教育理念，積極引進(jìn)具有國(guó)家化視野和學(xué)識(shí)的優(yōu)秀人才，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育品牌，擴(kuò)大留學(xué)生規(guī)模努力打造具有民族性特征的精品課程嵌入國(guó)外大學(xué)的人才培養(yǎng)方案，努力打造留學(xué)生教育品牌。

Q10

李董事長(zhǎng)請(qǐng)您介紹下今天訪問(wèn)的背景板內(nèi)容與意義：一體多翼，多網(wǎng)互動(dòng)，新起點(diǎn)、新機(jī)制、新模式、新未來(lái)。

首先，新置換理論的超越就是多翼創(chuàng)新，站在新起點(diǎn)、新機(jī)制、新模式、新未來(lái);

其次，關(guān)鍵在于新觀念、新思路，走新路要穿新鞋;

最后，走全球化新路必須揚(yáng)棄老觀念老思想，不能穿舊鞋走新路。

【責(zé)編：Farmer】