直銷道道網訊  新消費時代的到來是順應全新時代的到來，從過去消費者對生活基本需求已經過渡到對自身健康的需求、對產品“顏值”的需求、對體驗感的需求以及對創業的需求，在這些全新消費理念轉變的同時，企業應該如何去順應新消費時代新需求的到來？做客我們視頻采訪間的著名職業經理人戴三省有自己獨到見解。

在他看來，無論是直銷企業創業平臺的搭建還是產品的規劃，企業都必須順應新消費時代特性，在市場宣傳以及品牌推廣上做出積極的舉動。特別是在面對直銷行業發展逐步年輕化的形勢下，直銷企業必須及時做出調整，做好區分。畢竟年輕的從業者和老一代在需求上面是有著本質區別，老一輩創業者更多聚焦產品的實用性或產品的質量及性價比，但新年輕一代，除了對原有產品實用性的考核外還更關注產品自身的趣味性，因此，我們要做的是主動創造滿足消費者的新需求，并引領培養消費者的習慣，而不是被動的等待消費者新需求到來再想辦法滿足。

對直銷企業來說產品是非常重要的一個因素，而現在直銷行業在產品追風方面的現象是非常普遍，在談及直銷行業產品同質化現象時，戴三省表示：如今許多直銷企業因產品追風而放棄了自身的核心競爭力是得不償失。任何一個優秀企業都會有鮮明的優秀特征，這種特征不僅僅是表現在文化特征上，也不僅僅是企業契機的特征，很大程度是展現在企業產品特征上。很多成功的直銷企業，在提到他名字時，我們立馬能想起該直企所對應的產品。但是現在許多直銷企業已經淡化了企業產品的特征性，甚至在發展過程中為了片面突出業績，而去搭順風車，緊跟爆款產品的同類生產，這種跟風也就導致了直銷企業產品的日益同質化。所以我們必須根據企業自身的研發能力，結合企業自身的產業特征來對我們自身產品進行深耕，只有不斷的深耕，才能獲得廣大市場的認可。

最后，戴三省還呼吁所有直銷企業都應該不斷挖掘自己產品特征，不斷為市場提供更多、更好、更有代表性、更具個體化的優質產品，他相信市場更多還是以需求性產品做為主導，只有在保證自己產品具有鮮明特征的企業才能夠在未來市場的競爭中能獲得主導地位。所以每個企業都要從自身做起，深入挖掘產品差異化的特征來滿足更多需要的消費者。只有堅定不移的將直銷企業的產品做好，才能在未來獲得更大的市場份額。

【責編：道正雨】