道道網訊 4月7日，“同心聚勢?合心共享”衛康生物集團2025年一季度經營分析會在蒙山康谷舉行。
　　市派衛康紅領書記李峰、董事長王宗繼、康谷生命醫養中心負責人司傳平、集團常務副總裁劉中偉、黨委書記王玉平、衛康醫美董事長朱鳳蘭等集團高層領導、各盈利單位負責人及行政后勤部門齊聚一堂，共同總結一季度經營成果，部署二季度工作計劃，為集團未來發展凝聚共識、注入動力。

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　　戰略領航 再攀高峰

會議在董事長王宗繼的鏗鏘致辭中拉開帷幕

董事長王宗繼對各單位一季度取得的成績給予高度肯定。董事長王宗繼指出，面對復雜多變、風云變幻的市場環境，一季度集團四大板塊齊頭并進，以無畏無懼的姿態迎難而上，以創新求變的智慧破局開路，交出了一份“開局穩健、動能澎湃、潛力無限”的亮眼答卷，展現出了強大的經營韌性和市場競爭力。
　　董事長王宗繼指出，一季度集團在科技戰略與人才戰略上全面發力：一方面，與中科院深度融合探索，致力于運用生物法提取甲殼素、鈣、蛋白等物質，以替代傳統強酸強堿化學法，推動行業綠色轉型，為可持續發展貢獻力量；另一方面，集團管理層新增8位涵蓋康養、人力、品牌等領域的核心崗位人才，同時積極推進臨沂大學博士人才引入計劃，支撐菌株開發戰略，為科技創新筑牢人才根基。
　　董事長王宗繼強調：市場競爭如逆水行舟，未來集團將以全年目標為指引，秉持堅定戰略定力，堅守健康產業賽道深耕、科技創新引領、文化賦能產業三個“不動搖”，筑牢發展根基；樹立底線思維，筑牢合規、風控、利潤三道“防火墻”，保障穩健前行；推動認知升級，強化學習、自律與底線思維，提升核心競爭力，全力打造行業標桿典范，再創佳績。

管理賦能 四輪并進

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集團常務副總裁劉中偉

市場是洞察需求的“瞭望塔”，服務則是深耕價值的“播種機”。衛康之市場與服務猶如車之兩輪、鳥之雙翼，二者相互依存、互為支撐、雙向賦能，在動態演進中持續優化集團生態體系，為可持續發展注入澎湃動能。

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集團黨委書記王玉平

守正是發展的根基，創新是破局的引擎。在黨建引領的鮮明旗幟下，衛康市場以科技為帆，驅動產業升級；以AI為翼，賦予業務場景全新動能。守正與創新如同車之兩輪，驅動衛康市場破圈融合，在合規發展的軌道上穩健前行。

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衛康醫美董事長朱鳳蘭

面對市場下行的凜冽寒潮，衛康醫美以“破冰者”的姿態，深度激活自媒體平臺的戰略勢能，將“全力以赴”熔鑄為全員精神圖騰，以行業領跑者的戰略定力，在逆境中重構增長邏輯，以顛覆性業績突破行業下行桎梏，璀璨綻放中國醫美的衛康品牌。

康谷生命醫養中心負責人司傳平

蒙山康谷，作為集團大健康產業“產學研醫用”全鏈條融合發展的終極實踐地與價值落點，正站在時代變革的潮頭。未來，這里將掀起一場以“破界·重構·新生”為內核的產業革命——打破傳統健康服務邊界，重新定義中國健康管理的新范式。

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數據亮劍 戰略復盤
　　財務中心、人資中心及16個盈利單位依次匯報了一季度目標達成情況、經驗分享、問題原因及彌補措施。各單位通過深入剖析自身工作，不僅總結了成功經驗，還針對存在的問題提出了切實可行的解決方案，為二季度工作提供了有力支撐。

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聚勢謀遠 向新而行

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市派衛康紅領書記李峰在重要講話中，以高瞻遠矚的戰略視野，圍繞“合規筑基、創新驅動、聚力發展”三大核心命題展開深刻論述。李峰書記指出，合規經營是企業行穩致遠的“壓艙石”，是跨越發展周期的“生命線”，這是衛康必須嚴守的生存底線。李峰書記強調，創新是企業進階的路徑，希望衛康能持續以創新思維破局開路，用科技賦能、模式革新、管理迭代構建企業發展新生態。李峰書記表示，他將"心向衛康"的信念轉化為推動企業高質量發展的實際行動，為衛康的發展竭盡所能，貢智獻策。

合規筑基 護航發展

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衛康集團法律顧問路可在會上做了《腐敗零容忍 基業長青》的講座。路可顧問從“法律法規+內部規范+道德倫理”三個角度，架構了企業內部反腐合規建設路徑，為集團沖刺五年百億的目標構筑起堅固的"防火墻"。

會議現場進行了合規經營承諾書的簽署儀式。各單位總經理在承諾書上鄭重地簽下自己的名字。每一個名字，都承載著衛康人對合規經營的堅定承諾，每一份承諾書都化作衛康人踐行合規理念的軍令狀。

登頂蒙山 凌云礪志

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　　會議特別設置了蒙山登山挑戰賽，在海拔1156米的龜蒙頂，奮斗者們面向云海許下"健康中國·衛康先行"的錚錚誓言。

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此次“同心聚勢?合心共享”衛康生物集團2025年一季度經營分析會的成功召開，既是衛康人"全力以赴，鍥而不舍"的精神傳承，更是向大健康產業巔峰進軍的戰前動員。當蒙山朝陽穿透云層，這支26年矢志健康使命的軍團，正以"同心聚勢"的智慧與"合心共享"的胸懷，向著全年宏偉目標的實現吹響了激昂的沖鋒號角！