道道網(wǎng)訊 做過直銷的人都清楚，單靠自己是不可能把直銷做好的，想要獲得更大的成功就得依靠團(tuán)隊。但并不是每個人都可以把這件事情做好，想要成為一名合格的直銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人需要我們不斷的去反思自己，學(xué)會去總結(jié)自己，這樣才能讓自己得到提升。

作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人你不僅僅要關(guān)注自己的業(yè)績，同時對于整個團(tuán)隊的發(fā)展你也應(yīng)該放在心上，只有把更多的人帶向成功，你的事業(yè)才是真正的做起來了。可懂得怎么去帶團(tuán)隊的直銷領(lǐng)導(dǎo)人并不多，團(tuán)隊一直壯大不起來，無非就這幾點：

一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人不能以德服人

不管對于哪個行業(yè)而言，人才是關(guān)鍵。一個領(lǐng)導(dǎo)人能不能把一大批人才聚攏在自己身邊對于團(tuán)隊的發(fā)展是很重要的，我們會發(fā)現(xiàn)遇上人才并不難，可最難的事情是怎樣將這些人留在身邊，并讓他們愿意跟著自己做事業(yè)。

伴隨直銷業(yè)的不斷發(fā)展，我們經(jīng)常能遇到各方面都很優(yōu)秀的人才，可很多時候由于缺乏一個成長的環(huán)境，不少人才在他看懂直銷以前就已經(jīng)犧牲了。作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭人，應(yīng)該好好的去考慮一下，去反思一下很有可能我們的事業(yè)就能連上好幾個臺階。真正的人才很注重跟他合作的領(lǐng)導(dǎo)人的人品，相比之下能力還是次要的。你可以選擇不幫我，但絕不能害我。有關(guān)公司的信息無論好與不好都應(yīng)該第一時間讓我知道。

一個人是否忠誠比個人能力更重要，人品是團(tuán)隊合作的牢固基礎(chǔ)。一個具有人格魅力的直銷領(lǐng)導(dǎo)人更能吸引優(yōu)秀人才跟自己一塊共事，縱使過程辛苦。相反如果與一個沒德行的領(lǐng)導(dǎo)人共事，就算在輕松自由，真正的人才還是會選擇離開。

二、領(lǐng)導(dǎo)人沒有好好的去沉淀自己，不注重積累自己的資本

任何行業(yè)的成功都不可能一蹴而就，直銷的管道也不是一下子就能搭建出來的。領(lǐng)導(dǎo)人需要很長的時間在這個行業(yè)上去進(jìn)行沉淀。將我們的人才、故事和能力以及個人經(jīng)驗等不斷的去沉淀下來，當(dāng)哪一天你覺得分量夠了，你想成功就很容易了。

人才是可遇而不可求的，它需要我們用時間去積累，把團(tuán)隊里的人才給留下來。只有當(dāng)你自己的能力足夠強的時候你才能吸引和留住更多和你一樣優(yōu)秀的人。

三、團(tuán)隊缺少關(guān)愛的團(tuán)隊文化，領(lǐng)導(dǎo)人對成員關(guān)心不夠

人都是有感情的"動物"，有人之所以一直跟隨一個團(tuán)隊，最重要的原因是因為他在這個團(tuán)隊找到了志同道合的朋友，在這個團(tuán)隊里找到了一種歸屬感。整個團(tuán)隊要形成緊密的個人關(guān)系，不光要有業(yè)務(wù)伙伴，還要能成為很好的朋友，要成為能夠一起面對困難，共同努力奮進(jìn)的"戰(zhàn)友"。

四、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人沒有做好表率，沒有以身作則

百分之百的復(fù)制對于直銷事業(yè)的發(fā)展是很重要的，百分之百的復(fù)制很簡單但不容易。如果團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人沒有做好榜樣，就很難實現(xiàn)百分之百的復(fù)制。不少領(lǐng)導(dǎo)人總以說代替了做，很多時候都言不由衷，一個不起表率作用，不給成員以身作則的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。就算你以權(quán)壓人，下面的人也很難對你信服。

想要讓自己成為一名合格的直銷領(lǐng)導(dǎo)人，在帶領(lǐng)團(tuán)隊的過程中千萬不能讓自己犯以上幾大錯誤，不然你很難把團(tuán)隊建立起來。

【責(zé)編：Farmer】